Animé par Cassandre Morcello, du cabinet BIGNON DE KEYSER, cet échange a ouvert un espace de réflexion concret et prospectif autour des leviers de transformation des organisations. Une invitation à passer de l’intention à l’action, en donnant aux dirigeants des repères clairs pour faire évoluer leurs pratiques.

Quatre axes structurants ont ainsi été mis en lumière : la nécessité de construire une feuille de route lisible et partagée, de développer des offres et services véritablement différenciants, de s’appuyer sur des outils adaptés pour piloter et collaborer efficacement, et enfin de déployer un plan de communication interne et externe capable de donner du sens et d’embarquer durablement les équipes.

Les échanges, riches et engagés, se sont naturellement prolongés lors du cocktail annuel Emerize. Un temps de convivialité fidèle à l’esprit du think tank, convaincu que les idées circulent aussi dans la rencontre informelle, le dialogue et le plaisir d’être ensemble.