Cohésion, collaboration et sentiment d’appartenance au sein d’un groupe d’associés : des piliers essentiels pour la pérennité d’un cabinet ou d’une organisation !

Parce ce que la cohésion entre associés est un facteur clé de réussite et croissance, Emerize a choisi d’inviter Patrick Bignon, associé du cabinet BIGNON DE KEYSER pour animer ce débat.

Nos membres présents ont ainsi bénéficié d’un éclairage précieux sur les bonnes pratiques à adopter mais aussi la manière d’anticiper et détecter les signaux faibles de désaccord au sein d’un groupe d’associés.

Comment renforcer la cohésion entre associés ? Quelques exemples…
– Partager une vision et des valeurs communes
– Mettre en place une communication transparente et régulière
– Valoriser la complémentarité des compétences
– Bien préparer en amont les futurs associés à l’association et accompagnés les jeunes associés

La cohésion entre associés ne se décrète pas, elle se construit dans la durée…

Cohésion, collaboration et sentiment d’appartenance constituent des piliers essentiels pour assurer la pérennité et le développement d’un cabinet ou d’une organisation. Lorsque l’association fonctionne, elle devient un formidable levier de croissance ; lorsqu’elle se fragilise, c’est l’ensemble du projet collectif qui peut vaciller.

Convaincu que la cohésion entre associés est un facteur clé de réussite, Emerize a choisi de consacrer un temps d’échange à ce sujet stratégique, en invitant Patrick Bignon, associé du cabinet BIGNON DE KEYSER, à nourrir la réflexion et le débat.

Cette rencontre a permis à nos membres de bénéficier d’un éclairage précieux sur les bonnes pratiques à adopter pour renforcer la dynamique collective, mais aussi sur la capacité à anticiper et détecter les signaux faibles de désaccord au sein d’un groupe d’associés, avant qu’ils ne deviennent des points de rupture.

Plusieurs leviers concrets ont été abordés : le partage d’une vision et de valeurs communes, l’instauration d’une communication transparente et régulière, la valorisation de la complémentarité des compétences, ainsi que la préparation et l’accompagnement des futurs associés et des jeunes associés dans leur prise de rôle.

Une conviction a émergé avec force au fil des échanges : la cohésion entre associés ne se décrète pas. Elle se construit dans le temps, par l’attention portée aux équilibres humains, à la confiance et au projet commun — autant de dimensions au cœur des réflexions portées par Emerize.